上海印刷廠--出版社的按需印刷會走一條由自己“玩”到合作“玩”的

  按照英國派諾(PIRA)公司的調(diào)查報告，在全球及西歐的印刷總份額中采用數(shù)字印刷的比重已經(jīng)達(dá)到14%，采用數(shù)字印刷最多的產(chǎn)品當(dāng)屬商業(yè)及出版印件。地處美國田納西州以數(shù)字印刷出版印件而知名的Lighting　Source在國內(nèi)的出版界與印刷圈幾乎無人不曉。

　　時至今日，盡管國內(nèi)數(shù)字印刷的市場占比還很低，但經(jīng)過多年摸索，特別是江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的勇敢嘗試，按需印刷圖書的理念已經(jīng)漸漸為出版社所接受。為此，確是到了討論按需印刷將會走怎樣一條路的時候，因為這也關(guān)系到數(shù)字印刷企業(yè)的發(fā)展方向。
 
　　應(yīng)該接受數(shù)字印刷出版物的理由：
 
　　1、傳統(tǒng)的采用預(yù)造貨膠版印制圖書的方法，因為銷售不暢等原因可能導(dǎo)致的庫存報廢損失讓出版社感到壓力巨大。按照國家公開報道的數(shù)據(jù)，截止2012年末，僅我國新華書店與出版社自辦發(fā)行的圖書庫存碼洋已經(jīng)增至884.05億元，一邊是高速度的出版、印制，一邊是高碼洋的庫存、報損，這一自1999年起逐年攀升的嚴(yán)峻現(xiàn)狀讓出版社領(lǐng)導(dǎo)意識到走按需印刷道路是走出這一怪圈的有效途徑。
 
　　2、如果僅以印刷工價來衡量生產(chǎn)成本，眼下的數(shù)字印刷顯然難與膠版印刷匹敵，但江蘇鳳凰出版集團把預(yù)印圖書占用的資金成本與可能出現(xiàn)的預(yù)印圖書報損均作為印刷生產(chǎn)成本的一部分來加以分析、管控，這對出版社轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)印制觀念、接受數(shù)字按需印刷現(xiàn)時顯得偏高的成本起了極大的作用。
 
　　3、通過數(shù)年的實踐和數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商的努力，出版社已經(jīng)認(rèn)可與接受了數(shù)字印刷的現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量，不再像數(shù)字印刷在起步應(yīng)用時那樣強求按傳統(tǒng)膠版印刷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量數(shù)字印刷產(chǎn)品，這對推廣數(shù)字印刷是有幫助的。
 
　　4、發(fā)達(dá)國家數(shù)字印刷市場占比的不斷提高，美國等發(fā)達(dá)國家采用數(shù)字印刷方式印刷圖書的火爆現(xiàn)狀，使得國內(nèi)出版社對按需印刷的熱情在持續(xù)升溫。
 
　　更多的出版社將會自己“玩”按需印刷：
 
　　在起步階段，掌握著內(nèi)容資源、困擾于版權(quán)被盜印、又希望肥水不落外人田的出版社極有可能自己開廠組織完成印刷量還不那么大的按需印刷產(chǎn)品，但從長遠(yuǎn)看，為讓數(shù)字印刷方便讀者的優(yōu)點發(fā)揮到極致，聯(lián)手?jǐn)?shù)字印刷門店，建立相對穩(wěn)定的合作伙伴將會是方向。
 
　　支撐上述觀點的依據(jù)：
 
　　在出版印件按需印刷的起步階段，出版社自辦數(shù)字印刷工廠的熱情較高。
 
　　1、誰掌握著出版資源，誰才掌握著印刷的主動權(quán)，具有發(fā)單權(quán)。
 
　　2、與傳統(tǒng)印刷需要龐大的硬件投入不同，按需印刷的硬件投資相對較小，出版社有能力承受。而且，使用數(shù)字印刷設(shè)備完成一般的圖書印制并不是件很困難的事。
 
　　3、出于知識產(chǎn)權(quán)保護的考慮，出版社更放心把內(nèi)容資源掌握在自己手上。
 
　　4、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F及知識產(chǎn)權(quán)出版社下屬的“中獻(xiàn)拓方”的成功案例增強了出版社自辦按需印刷企業(yè)的信心，他們會仿效嘗試走有限按需印刷的路。
 
　　5、當(dāng)然，在政府支持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天，也有可能出現(xiàn)像上?？聞?chuàng)印刷公司一樣的逆向發(fā)展案例，由印刷邁進自主開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品的領(lǐng)域，但這畢竟是為數(shù)不多的個案。
 
　　從長遠(yuǎn)看，就近按需印刷可以大大降低流通成本，提高消費者采購所需圖書的速度，所以，在確保知識產(chǎn)權(quán)不受侵害的前提下，建立遍及全國甚至全球的印刷網(wǎng)點是終極發(fā)展方向。
 
　　1、物流是支持按需印刷良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，由美國聯(lián)邦快遞(FedEx)開設(shè)的金考(Kinko‘s)連鎖網(wǎng)店，把快捷的物流與掌握著內(nèi)容資源的出版單位結(jié)合在一起，既實現(xiàn)了就近組織生產(chǎn)、降低了運輸成本又提高了投遞速度，這應(yīng)該成為成熟后按需印刷發(fā)展的方向。當(dāng)然，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇榻⒂∷⒕W(wǎng)絡(luò)群同樣是一種理想的實現(xiàn)上述目的的方案。
 
　　2、專業(yè)化生產(chǎn)才有助于控制與降低生產(chǎn)成本，把產(chǎn)品做得更出色。
 
　　3、加速實現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備及耗材的國產(chǎn)化，才是大幅度降低數(shù)字印刷成本、加快按需印刷在國內(nèi)發(fā)展的本質(zhì)性措施。