當(dāng)前出版印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，圖書(shū)品種越來(lái)越多，單品數(shù)量越來(lái)越少，出版周期越來(lái)越短，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。在這種背景下，出版單位急需在小批量圖書(shū)上贏取利潤(rùn)，在大批量圖書(shū)上降低庫(kù)存，釋放庫(kù)存資金，按需出版印刷將成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上各方的共同努力。

國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)懲盜版，充分保護(hù)出版單位的合法權(quán)益；出版單位應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)精益管理，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，最大限度地減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)先賣(mài)后印，居安思危，主動(dòng)改變；印刷企業(yè)摒棄粗放式生產(chǎn)管理和傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，建立能與出版單位互通的信息平臺(tái)，妥善保管電子圖書(shū)文件，搭建物流平臺(tái)，為按需出版印刷做好準(zhǔn)備。

實(shí)現(xiàn)先賣(mài)后印是按需出版印刷的關(guān)鍵，這既需要強(qiáng)有力的銷(xiāo)售平臺(tái)的支撐，也需要國(guó)家層面強(qiáng)有力的版權(quán)保護(hù)。如果一本暢銷(xiāo)書(shū)賣(mài)了一周后就盜版橫行，這會(huì)讓出版單位不得不多印、多發(fā)，四處鋪貨，一旦書(shū)的銷(xiāo)路不好，將不得不面臨大庫(kù)存、大報(bào)廢的后果。

圖書(shū)電子文件的安全問(wèn)題需要注意。無(wú)論是數(shù)字印刷還是傳統(tǒng)印刷，現(xiàn)在出版單位給印刷企業(yè)提供的都是電子文件，通過(guò)QQ甚至光盤(pán)傳遞，印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)員、制版員等任何一個(gè)工作人員都能輕易地拷貝電子文件，風(fēng)險(xiǎn)太高，極其缺乏保障。印刷企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的文件傳輸平臺(tái)，接收客戶(hù)傳送的電子文件到專(zhuān)用的服務(wù)器，并設(shè)立相應(yīng)的下載和使用權(quán)限，建立責(zé)任追溯機(jī)制。

出版單位和印刷企業(yè)的工作流程要打通。無(wú)論是出版方、印刷方，還是物流方，單方面的效率提升是沒(méi)有意義的，真正需要的是整體的高效。現(xiàn)在的出版印刷流程，印制員下發(fā)訂單后，印刷業(yè)務(wù)員來(lái)取委印單就需要一天的時(shí)間。再加上漫長(zhǎng)的交貨期和重復(fù)的包裝送貨，隱形成本太高。如何提升整體效率？打通基于互聯(lián)網(wǎng)的各方工作流程是關(guān)鍵。出版單位印制員在管理系統(tǒng)內(nèi)下發(fā)委印單，印刷企業(yè)的平臺(tái)上即時(shí)生成訂單，其中包含自動(dòng)計(jì)算的價(jià)格信息、交貨時(shí)間、各種印制要求和送貨信息，開(kāi)始按需印刷，同時(shí)印制員也能通過(guò)管理系統(tǒng)隨時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)度和庫(kù)存情況，這樣才能實(shí)現(xiàn)按需出版印刷的核心價(jià)值，通過(guò)出版、印制、物流各環(huán)節(jié)整體效率的提升降低成本，贏取更多的利潤(rùn)。