員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。

　　手冊是各行各業(yè)、不同地域和職業(yè)的人，停止某種行為時，需求理解其相關(guān)信息的資料。手冊設(shè)計印刷，在設(shè)計印刷進(jìn)程中是聚集某一學(xué)科或某一主題自身常常查閱的材料，供讀者隨時翻檢的工具書的設(shè)計印刷。

 

　　在設(shè)計印刷中，手冊的設(shè)計印刷次要的知識為引見根本狀況和提供根本資料，如各種現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)、圖表等等，按類停止編排，便于查找。手冊設(shè)計印刷的次要目的是為讀者提供某一學(xué)科或某一方面的根本知識，方便日常生活或?qū)W習(xí)。手冊的設(shè)計印刷大致可以分為幾個類型：數(shù)據(jù)性、條目性、圖表性，以及綜合性手冊等。

 

　　1、手冊前言：對這份員工手冊的目的和效力給予說明。

 

　　2、公司簡介：使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。

 

　　3、手冊總則：一般包括禮儀守則、公共財產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事，從而達(dá)成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。

 

　　4、培訓(xùn)開發(fā)：一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn)；以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能。

 

　　5、任職聘用：說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項。

 

　　6、考核晉升：一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等?？己嗽u估內(nèi)容一般包括：指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能、等?？己私Y(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”。

 

　　7、員工薪酬：員工關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬基準(zhǔn)，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細(xì)的說明。

 

　　8、員工福利：闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。

 

　　9、工作時間：使員工了解公司關(guān)于工作時間的規(guī)定，往往和費(fèi)用相關(guān)?；緝?nèi)容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細(xì)規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費(fèi)用政策等。

 

　　10、行政管理：多為約束性條款。比如，對辦公用品和設(shè)備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、獎懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等。

 

　　11、安全守則：一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。

 

　　12、手冊附件：與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財務(wù)制度、社會保險制度等。

 

　　在印刷中，手冊有外部控制手冊，是在日常的企業(yè)外部流程環(huán)節(jié)中指點(diǎn)員工詳細(xì)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過編制企業(yè)全體框架的外部控制體系，讓員工清楚應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

 

　　手冊的設(shè)計印刷中還有一種稱之為風(fēng)險管理手冊，經(jīng)過設(shè)置明細(xì)的風(fēng)險辨認(rèn)、剖析、應(yīng)對體系和繼續(xù)靜態(tài)反應(yīng)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正能夠招致的風(fēng)險，停止預(yù)警，將風(fēng)險可控化。

 

　　手冊設(shè)計印刷，不需求多么花哨，但該留意的要有所側(cè)重，突出手冊應(yīng)有的作用和效果。

 

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