做產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)前要確認(rèn)產(chǎn)品定位
 
    規(guī)劃師在對(duì)產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的商場(chǎng)定位有深入的了解，不然難以規(guī)劃出能帶來商場(chǎng)效應(yīng)的宣揚(yáng)冊(cè)。在此之前，上海印刷企業(yè)主應(yīng)該早于規(guī)劃師而對(duì)產(chǎn)品的定位有清楚的知道，這樣才能為規(guī)劃師供給明確的產(chǎn)品資料，幫忙規(guī)劃師做成一個(gè)可以準(zhǔn)確認(rèn)位產(chǎn)品的產(chǎn)品畫冊(cè)。對(duì)商場(chǎng)的知道和剖析包含以下一些內(nèi)容，作為產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃的商場(chǎng)定位和方針目標(biāo)。 
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    “定位論”的提出者艾·里斯和杰·特勞特認(rèn)為：“定位是你對(duì)未來潛在顧客的心智所下的時(shí)間。也就是把產(chǎn)品定位在未來潛在顧客的心中。……其意圖是在潛在顧客心中得到有利的地位。”定位的方法主要有如下七種。 
 
    1.功能定位。即依據(jù)產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃時(shí)產(chǎn)品在功能方面的特點(diǎn)和特性化因素進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)規(guī)劃定位，是一種“人無我有，’的定位。例如，海飛絲防脫洗發(fā)水的定位為防止頭發(fā)掉落;丁家宜面龐一洗白的定位是美白皮膚，廣告語“更白了，更美了”宣揚(yáng)了這種定位。 
   
    2.質(zhì)量定位。即依據(jù)產(chǎn)品的本身質(zhì)量和層次進(jìn)行的產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃定位，是一種“人有我優(yōu)’’的定位。如臺(tái)灣白蘭洗潔精的定位為“質(zhì)量好，去污力強(qiáng)，連小孩也會(huì)洗”;又如廈新VCD的定位是“世界名牌質(zhì)量”。 

    3.經(jīng)濟(jì)定位。即依據(jù)產(chǎn)品價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃定位.是一種“人貴我廉”的定位。如高路華彩電的定位是“創(chuàng)老百姓買得起的名牌”;高富力洗衣粉的定位是‘‘好而不貴，真的實(shí)惠”。 

    4.外觀定位。當(dāng)同類產(chǎn)品的功能、質(zhì)量相差無幾時(shí)，可考慮從產(chǎn)品的形狀、上海印刷廠包裝到特性進(jìn)行產(chǎn)品定位。如來一桶便利面的定位是“有兩塊面餅的碗仔面”;又如寶路薄荷糖的定位是“有個(gè)圈的薄荷糖”。顯然，這是一種“人平我奇”的定位，即他人的產(chǎn)品外觀附近，產(chǎn)品外觀獨(dú)特的規(guī)劃與宣揚(yáng)方法。 

    5.逆向定位。當(dāng)同類產(chǎn)品都在著重某些特點(diǎn)的時(shí)候，自己卻反其道而行之。最典型的例子就是美國七喜飲料的在宣揚(yáng)時(shí)規(guī)劃的定位，在美國飲料商場(chǎng)為可口可樂、百事可樂和榮冠可樂所占有的情況下，七喜汽水公司逆向而行，提出“非可樂”的定位.一舉獲得成功。再如某奶粉的定位是“不含蔗糖的奶粉”?？梢?，這是一種“人有我無’’的規(guī)劃定位 

    6.年紀(jì)定位。依據(jù)消費(fèi)者的年紀(jì)層次進(jìn)行的定位。例如娃哈哈兒童養(yǎng)分口服液的定位為“食欲不振的兒童”;太太口服液的定位是“25~45歲的城市已婚婦女”;芬格欣口服液的定位則是“體質(zhì)下降的老年人”。 

    7.性別定位。依據(jù)消費(fèi)者的性別差異進(jìn)行的定位，如麗珠得樂胃藥的定位是“日子壓力大、易患胃病的男人"，以一句“其實(shí)，男人更需求關(guān)懷”的廣告語使方針目標(biāo)感激萬分。玉蘭油化妝品的定位是青年女子“青春美的奧妙”清晰地傳達(dá)出這一商場(chǎng)定位;后來定位的范圍又?jǐn)U大到一十多歲的女子，廣告語“我們能證明你看起來更年輕”，顯示了定位的延伸和開展。